Полудевно обучение:
Как да увеличим печалбата си с помощта на бизнес показатели?

Имате бизнес, но не печелите от него?

Плащате всички разходи и оставате без заплата?

Работите неуморно, дори нямате уикенд, но резултатите пак не са добри?

Не знаете дали бизнесът ви е на печалба или загуба и дали трябва да намалите разходите или да увеличавате печалбата?

Счетоводно сте на печалба, но парите не са налични в банковата ви сметка?

 

В полудневното обучение ще намерите отговор на всеки един от тези въпроси и само за 4 часа ще се научите как да ПЕЧЕЛИТЕ повече, дори само научавайки как да отчитате и как да боравите с основните Бизнес показатели – Приход, Разход, Печалба и Паричен поток

 

Начало на обученито: 07.10.2023 г. от 10:00 до 14:00 часа

Цена: 58 лв.

Обучението може да платите и по банков път:
BG17BPBI79401087453201
Никол Александрова

За кого е обучението?

За собственици на малък бизнес, които:

  • Искат да хванат здраво контрола върху своя бизнес и много бързо да увеличат печалбата си;
  • Искат най-после да получат истински финансови резултати от своята работа;
  • Искат да се научат да боравят с най-важните Бизнес показатели;
  • Искат да развият бизнеса си. 

 

Как ще се проведе обучението?

Обучението  ще се проведе онлайн на платформата Зум и ще е с продължителност 4 часа, в които ще има 30 мин. почивка. 

По време на обучението ще имате възможност да задавате въпроси в реално време на Елена Герганова, както и да се запознаете с останалите участници. 

Включва:

– Запознаване 

– 2 лекции

– 2 сесии Въпроси и Отговори 

– Брейнсторминг 

 

Какво ще научите в обучнието Как да увеличим печалбата си с помощта на бизнес показатели?

Кога една фирма се приема за успешна (Дали имате печеливш бизнес или това е само привидно)?

Кои са най-важните бизнес показатели и защо трябва да умеете да боравите задължително с тях?

Как бизнес показателите ще ви помогнат да удвоите печалбата си?

Ще се запознаете с 2 от 10те фундаментални точки от Бизнес алгоритъма „10 от 10“

 

Начало на обученито: 07.10.2023 г. от 10:00 до 14:00 часа
Цена: 58 лв.

Обучението може да платите и по банков път:
BG17BPBI79401087453201
Никол Александрова

За Елена Герганова

Елена Герганова помага на стартиращи и малки предприемачи да стабилизират и развият бизнесите си, да пуснат нови дивизии, да превърната идеите си в продукт, да намалят разходите и да увеличат приходите си. 

Елена е предприемач с над 20 години опит. 

 

Повече от 15 години е работила като Търговски Директор в голяма компания за бързооборотни стоки. Има международен опит в създаване на брандове и продукти, в продажбите, в изграждане на малки и големи проекти, в управление на човешки ресурси и управление на кризисни ситуации.

 

От 2018 година е съосновател на стартиращи компании, между които е www.ancestralsuperfoods.bg  Aктивно действащ Tреньор и Консултант Бизнес Развитие. Автор на обучения, менторски програми и ритрийти. 

 

Автор на книгата „Пътеводител за предприемачи“

Автор на Алгоритъма „10 от 10“

Създател на „ Школа за предприемачи“ 

www.elenagerganova.com   

 

Бизнес алгоритъм „10 от 10“

Това е система от 10 фундаментални знания стартиращ и малък предприемач, които са основополагащи за бизнеса. Прилагането на 10 от 10 знания, гарантира на собственика на бизнес, че ще изгради стабилен бизнес, ще намали потенциалите грешки, които най-често се допускат от предприемачите и ще спести от двата най-ценни ресурса – Време и Пари.

Усвояването и прилагането на алгоритъма дава 100% гаранция за повишаване на общите резултати на компанията и възможност за създаване на стратегия за бърз и устойчив растеж.

  1. Диагностика на ресурси и моментно състояние на бизнеса.
  2. Бизнес показатели.
  3. Позициониране на пазара.
  4. Канали за продажба.
  5. Продукт, услуга – „Локомотив“.
  6. Ефективна организационна структура – мисия, визия, цели, скритата сила на средата.
  7. Управление на нематериални активи.
  8. Основи на Quality Management и организационна ефективност. Делегиране. Time Management – възможна мисия. Планиране.
  9. Основи на управление на риска. Управление на промяната и динамиката в бизнеса . Мисли 3 хода напред.
  10. Изработване на функционален приложим БИЗНЕС план.

Казвам се Елена Герганова и съм Треньор и консултант Бизнес развитие. Това, което ме отличава от повечето консултанти е, че аз от както се помня съм предприемач и активно използвам практическите си умения, комбинирани с академичните ми знания.

Имам 20 годишен опит в създаване на брандове, реализиране на големи и малки проекти, продажби в България, на Балканите и в цяла Европа. 

© 2026 Елена Герганова - Треньор и консултант бизнес развитие. Всички права запазени